Standortbestimmung für Führungsteams:
Arbeiten wir wirklich agil? Welche Potenziale übersehen wir?

 Ziel

• Agile Prinzipien erfahren und verstehen und den eigenen Standort bestimmen
• Potenziale für agiles Handeln und Vorgehen im Führungsteam identifizieren
• Konkrete Umsetzungsschritte planen

Nutzen

• Gemeinsames Verständnis im Führungsteam für agile Vorgehens- und Anwendungsmöglichkeiten
• Agile Vorgehensweisen sind konkret auf den Verantwortungsbereich des Führungsteams bezogen

Vorgehen 

• 3 Tages-Workshop
• 4 x 0,25 Tage Retrospektiven