Standortbestimmung für Führungsteams:
Arbeiten wir wirklich agil? Welche Potenziale übersehen wir?

 Ziel

  • Agile Prinzipien erfahren und verstehen und den eigenen Standort bestimmen
  • Potenziale für agiles Handeln und Vorgehen im Führungsteam identifizieren
  • Konkrete Umsetzungsschritte planen

Nutzen

  • Gemeinsames Verständnis im Führungsteam für agile Vorgehens- und Anwendungsmöglichkeiten
  • Agile Vorgehensweisen sind konkret auf den Verantwortungsbereich des Führungsteams bezogen

Vorgehen 

  • 3 Tages-Workshop
  • 4 x 0,25 Tage Retrospektiven