Standortbestimmung für Führungsteams:
Arbeiten wir wirklich agil? Welche Potenziale übersehen wir?
Ziel
- Agile Prinzipien erfahren und verstehen und den eigenen Standort bestimmen
- Potenziale für agiles Handeln und Vorgehen im Führungsteam identifizieren
- Konkrete Umsetzungsschritte planen
Nutzen
- Gemeinsames Verständnis im Führungsteam für agile Vorgehens- und Anwendungsmöglichkeiten
- Agile Vorgehensweisen sind konkret auf den Verantwortungsbereich des Führungsteams bezogen
Vorgehen
- 3 Tages-Workshop
- 4 x 0,25 Tage Retrospektiven